新規事業/DX に必要な組織とは? 〜3階建て組織(ユニコーンファーム 田所雅之) VS 出島組織(キュレーションズ 荒井 宏之)

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”ピンキー荒井”こと荒井宏之氏を表現する言葉は、「事業創造”失敗”カタリスト」「ビジネス・トランスフォーメーション・カタパルト」「事業創造プロセス・デザイナー」「エンジェル投資家」などなど数多くあります。

それはエンジニアとしてそのキャリアをスタートされた荒井氏が、複数のIT企業の新規事業立ち上げ、スタートアップにおいて経営、経営戦略から、マーケティング、事業開発、広報/PR、人事まで、事業および会社立ち上げに関する業務を幅広く経験されてきたからです。

現在は成熟事業を持つ大企業に向けて、新規事業領域の戦略策定、出島戦略の立案・導入、企業文化の変革戦略の立案・施策の実行、研修・ワークショップ・セミナーの企画・運営、事業創造プログラム(ビジコン、アクセラレータープログラム)の企画・運営、新規事業立案におけるプランニング・ビジネスデザイン、メンタリングを提供し、大手企業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力される荒井氏です。

本セミナーでは 、その荒井氏が「新規事業/DX」を軸に出島組織について、田所雅之が同じ軸で「御社の新規事業はなぜ失敗するのか」(光文社)で提唱した三階建組織についてお話します。その後のクロストークもどうぞお楽しみになさってください。

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【対象】

事業会社で新規事業やDXに関わる事業会社の責任者、担当者

【概要】

7/9 (金) 19 : 30 ~21 : 00
オンライン(zoom)
参加費:無料

【対談者プロフィール】

荒井 宏之 Hiroyuki Pinky Arai
・キュレーションズ株式会社/CRO
・チガサキベンチャーズ合同会社/共同代表パートナー
・シードアップへのエンジェル投資/顧問/社外取締役
・情報経営イノベーション専門職大学/客員教授
新規事業の何でも屋。スタートアップ複数社にてWeb、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなどの事業立ち上げを経験した後、成熟事業を持つ大手企業に対して外部パートナーとして、新規事業領域の戦略策定、研修・セミナーの企画・運営、事業創造プログラムの企画・運営、ビジネスデザインなどを通じて、成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。

田所 雅之
・ユニコーンファーム 代表
これまで日本で4社、シリコンバレーで1社起業をした連続起業家
2014年から2017年までシリコンバレーのVCのパートナーとしてグローバルの投資を行う。
2017年発売以降115週連続でAmazon経営書売上1位になった「起業の科学 スタートアップサイエンス」(日経BP)、及び「御社の新規事業はなぜ失敗するのか? 企業発イノベーションの科学」(光文社) 、「起業大全」(ダイヤモンド社)の著者。
現在は、スタートアップ経営や大企業のイノベーションを支援するunicorn farmのCEOを務める。

【注意事項】

・本セミナーはウェビナー形式でZOOMを使用します。
・ZOOMの画面共有やチャット機能を活用しますのでPCでご参加ください。
・ZOOMの簡単な使用方法(音声on-off、カメラon-off、画面共有、チャット)は事前に学習願います。
・前日までに接続するURLをお送りします。
・開始時間までにZOOMに入ってスタンバイお願いします。
・お時間になりましたら田所よりメンバーにお声がけをさせていただきます。
・講演者の方以外は基本音声をミュートにしていただきます。
・質問、ディスカッションの際にはミュートを外してご発言願います。
・ZOOMのチャット機能を使用して自己紹介をしていただく場合があります。

※本セミナーの参加者に関する情報は、株式会社ユニコーンファーム及びキュレーションズ株式会社からもご案内をさせていただくことがあります。

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